思凯汀可持续发展报告2022

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来自我们的CEO

“充满行动的一年”是我对2022年可持续发展活动的描述。在过去的几年里,我经常谈及我们做得还不够,我们需要做得更好。虽然我可能需要一段时间才能停止这样说,但还是很高兴地向大家报告,尽管我们仍在想方设法实现我们雄心勃勃的目标,但在2022年取得了重大进展。2022年的可持续发展报告将会是以前所未有的透明度对外公布。

我们为什么这样做?我们从透明度开放中获得了什么?首先,我们通过建立信任,确保我们能够与合作伙伴高效合作,共同提供真实、具体的解决方案。尽管这很难,但我更愿意接受建设性的批评,而不是粉饰平庸的努力来 "洗绿"。对我们来说,透明度是毋庸置疑的。因此,我们呼吁大家都行动起来。

首先, 为我们自己: 
  • 继续我们对基于科学目标的承诺,减少绝对排放量,并根据我们 "2025年路线图 "采购认证原料
  • 提高女性在高层领导中的比例
  • 加强识别和降低供应链中潜在社会风险的工作,并对自己负责
  • 保持与利益相关方平台的高度互动,共同应对行业挑战
其次, 为我们的供应商:
  • 减少自身运营和价值链的碳足迹
  • 签署 "基于科学的目标 "并采取行动以遵守《巴黎协定》的排放目标
  • 为销售的原料提供更好的(原始)数据
  • 改善和提高对主要生产国的可追溯性
  • 进一步识别和降低整个供应链的环境和社会风险
其他饲料公司和利益相关者的倡议,可以帮助我们进行合作:
  • 统一要求供应商提供的可追溯性标准关键数据元素
  • 在要求供应商提供主要数据方面保持一致
  • 合作开发数字解决方案,帮助我们简化数据要求和数据记录
最后, 为我们的消费者:
  • 全心全意致力于实现您的可持续发展目标,并与我们一起为您所面临的挑战寻找解决方案
  • 支持使用经过认证或来自渔业改良项目(FIP)的海洋成分,以及不砍伐森林的大豆
  • 促进长期合作伙伴关系,帮助我们实现更长远的目标
在思凯汀(Skretting),我们不相信可持续发展方面存在竞争。竞争什么?地球的未来?我更希望大家能够在可持续上达成合作。
Therese Log Bergjord, CEO Skretting

我认为,在我们的行业中,可持续发展不是我们应该竞争的东西。这不应该是谁拥有更多或更好的目标,或者谁的碳足迹更低或更高的竞争。相反,这应该是一种合作,以加快我们大家都需要的进展,以确保我们能够为世界人民贡献健康、安全和可持续的海产品。

毕竟,我们在争夺什么?地球的未来?我更希望我们能够携手合作,共同寻找解决方案,应对那些远非一家公司能够单独应对的巨大挑战。如果我们合作,我们将获得一切;如果我们不合作,我们将失去一切。

时不我待,我们必须行动起来。

当然了!需要在道道德合规的范围内