透明度和信任
我们的方法是在价值链中与不同利益相关者建立透明度和信任,这在一个消费者越来越关注食品安全的世界里是很重要的。因此,我们的可持续发展将保障人类和动物的健康作为核心,我们选择那些与我们有共同愿景的伙伴合作。负责任的采购不仅要从经济角度来看,还要与环境保护和社会发展,包括人权和劳工权利联系起来。
负责任的生产和消费要求我们在作出采购决定时,不能只看成本和质量这些传统方面。在思凯汀和泰高,我们在《商业伙伴行为守则》的补充部分中明确了相关的可持续性问题。由于原料在我们的环境足迹中占很大比例,我们的采购团队专注于尽可能减少其对环境的负面影响。
思凯汀公司对饲料原料的主要来源和饲料原料制造商的可持续性风险进行系统的评估。根据这些风险评估的结果,思凯汀公司在购买饲料原料之前,必须对饲料原料的主要来源和制造商的组合进行评估和批准。
我们的方法是在价值链中与不同利益相关者建立透明度和信任,这在一个消费者越来越关注食品安全的世界里是很重要的。因此,我们的可持续发展将保障人类和动物的健康作为核心,我们选择那些与我们有共同愿景的伙伴合作。负责任的采购不仅要从经济角度来看,还要与环境保护和社会发展,包括人权和劳工权利联系起来。
思凯汀饲料的原料来自世界各地。我们只有成为负责任的供应链的一部分,才能开发可持续的营养解决方案。我们的《商业伙伴行为守则》使我们能够与供应商就与他们的经营有关的重大问题进行接触,并制定与环境、社会和法律方面有关的最低标准。
我们所有的供应商都必须接受并遵守《商业伙伴行为守则》。供应商可持续发展审计主要集中在原料方面,以及被认定为 "高风险 "的国家。目前,思凯汀在全球大约有1300家原料供应商。
(文件包括对原材料供应商的补充)
生产高质量的饲料首先要采购正确的高质量的原料。为了确保我们的原料的高品质,我们与我们的供应商进行了高水平的合作。
对于新的原料和新的供应商,这一切都始于一个强制性的批准程序,该程序可评估原料的质量标准是否符合我们要求的质量标准。对于这一初步评估,我们要求潜在的供应商向我们以下信息:
泰高集团的大豆采购政策旨在为思凯汀和泰高动物营养的采购团队简化复杂的认证流程,并促进在2025年前在我们的供应链中完全消除毁林现象。该政策是泰高集团2025年可持续发展路线图的一部分。
为了保护海洋,确保直接或间接供人类消费的鱼类资源在明确界定的可持续限制范围内捕捞,泰高集团和思凯汀发布了一项新的负责任的采购政策,该政策将被用作决定其全球业务中采购的海洋原料的实用指南。