CEO'muzun mektubu
Skretting'in, çoğumuz için istisnai bir şekilde test edilen bir yılda en son eylemlerimizden bazılarını belgeleyen 2020 Sürdürülebilirlik Raporu'na hoş geldiniz. Koronavirüs pandemisi, birçok insanın hala sıkıntı ve belirsizlikle karşı karşıya kalmasıyla birlikte, dünyaya birden fazla düzeyde meydan okumaya devam ederken, bu zorlu durumdan bazı önemli pozitiflerin çıktığını da gördük.
Biz her zaman iddialı bir şirketiz ve böyle olmaya devam edeceğiz. Akuakültürün gıda güvenliğinin bir kaynağı olarak tam potansiyeline ulaşmasını sağlayarak küresel akuakültür alanında itici bir güç olmayı amaçlıyoruz.
Skretting'de durum kesinlikle böyleydi ve karşılaştığımız tüm travmalara rağmen, fabrikalarımızın her birinin kriz boyunca açık kalması ve yeni talepleri karşılayan temel su ürünleri yemleri ve çözümleri üretmesinden sonsuza dek gurur duyacağım. önemli ölçüde değişen pazarların Bu çabalar, geçen yıl her gün 21 milyondan fazla deniz ürünü yemeğinin teslimine katkıda bulunmayı mümkün kıldı.
Bu esneklik yalnızca çalışanlarımızın ve ekiplerimizin bağlılığını simgelemekle kalmaz, aynı zamanda kendi evimize sahip olmanın değerini ve işimizde yerleşik güvenlik kültürünün önemini göstermeye de hizmet eder. Aynı zamanda çeşitlilik ve kapsayıcılık, sera gazı emisyonlarının azaltılması ve anti-mikrobiyal direnç konularında ilerlemeye devam ettik ve boru hattında daha birçok girişim var.
Skretting, geçtiğimiz yıl paydaş ortaklıklarının birçoğunu da ilerletmeyi başardı. Biz her zaman iddialı bir şirketiz ve öyle kalacağız; amacımız, küresel su ürünleri yetiştiriciliği alanında bir gıda güvenliği kaynağı olarak tam potansiyeline ulaşmasını sağlayan itici bir güç olmaktır. Ancak bu bizim veya bir başkasının tek başımıza yapabileceği bir şey değil. İşbirliği esastır; endüstri olarak, birlikte yalnız olduğumuzdan çok daha güçlüyüz ve harekete geçmek için ortak bir sorumluluğumuz var.
Sürdürülebilirlik, Skretting DNA'sının büyük ölçüde bir parçasıdır ve yine de, birçok önemli alanda gidilecek uzun bir yol ile çok sayıda iyileştirme kapsamı olduğunun da kesinlikle farkındayız.
2020 sona ererken, diğer şeylerin yanı sıra önümüzdeki yıllar için sürdürülebilirlik hedeflerimizi tanımlayan Nutreco Sürdürülebilirlik Yol Haritası 2025'i sonuçlandırabildik. Sürdürülebilirliğin üç sütunu olan Sağlık ve Refah, İklim ve Döngüsellik ve İyi Vatandaşlık üzerine inşa edilen bu yeni stratejinin ayrıntıları burada bulunabilir ve ayrıca bizim için belirli hedefler belirlediği için bu rapor boyunca ona çeşitli referanslar göreceksiniz. ilerleme ve katılım. Ancak, RoadMap'in geliştirilmesine yönelik çalışmaların, sürdürülebilirliğin günlük iş operasyonlarımızın kalbindeki konumunu güçlendirdiğini vurgulamak isterim. İleride, tüm ekiplerimizin belirli endişelerini gidermeye çalışacağız.
Bu raporun da gösterdiği gibi, sürdürülebilirlik Skretting DNA'sının büyük ölçüde bir parçasıdır ve yine de birçok önemli alanda gidilecek uzun bir yol olan çok sayıda iyileştirme kapsamı olduğunun da kesinlikle farkındayız. Bununla birlikte, şu anda üzerinde bulunduğumuz yolun gelecekteki gezegenimizin taleplerini karşılayabileceğinden son derece eminim. Dünya çapındaki ortaklarımıza yardım etmek ve su ürünleri endüstrisinin sürdürülebilir büyümesini hızlandırmak için her zamankinden daha iyi bir konumdayız. Bunu yaparken, uzun süredir devam eden 'Geleceği Besleme' hedefimize ulaşmaya sıkı sıkıya bağlı kalmaya devam ediyoruz.