Har snart kontrollert sosial bærekraft for 75 prosent av total innkjøpsverdi

Har prioritert gjennomgang og kontroll av de største leverandørene i risikoområder. 

Produsenter av råvarer til fiskefôr i arbeid
Skretting bygger bærekraftkontrollen i verdikjeden på tre pilarer, den norske åpenhetsloven, de internasjonale standardene til Aquaculture Stewardship Council (ASC) og EcoVadis.

Fra kontoret hos Skretting i Stavanger har leverandøransvarlig for bærekraft Job van Mil i to år systematisk kartlagt leverandørers standard og etterlevelse når det kommer til arbeidsforhold, menneskerettigheter og etikk, i tillegg til miljø.

Vurderingene av leverandørene gjøres i samarbeid med tredjepartsorganisasjonen EcoVadis, og så langt er 22 av Skretting Norges leverandører vurdert. Disse står for 21,5 prosent av verdien på Skretting Norges samlede innkjøp.

– Ytterligere elleve leverandører står for tur. Etter disse gjennomgangene har vi kontrollert sosial bærekraft for 75 prosent av Skretting Norges årlige innkjøp, opplyser van Mil.

Vi har tatt utgangspunktet i ASCs kart over risikoområder for sosial dumping og prioritert å gjennomgå våre største leverandører i de mest risikofylte områdene
Job van Mil, leverandøransvarlig for bærekraft Skretting

Åpenhetslov, ASC og EcoVadis

Skretting bygger bærekraftkontrollen i verdikjeden på tre pilarer, den norske åpenhetsloven, de internasjonale standardene til Aquaculture Stewardship Council (ASC) og EcoVadis. Skrettings norske fôrfabrikker gjennomgår i høst ASC-sertifisering etter den nye ASC Feed-standarden. Fra før av er Skretting Chile sertifisert. For å beholde ASC-sertifiseringen har oppdrettsselskaper fått frist til 31. oktober neste år til å dokumentere at fôret de bruker er produsert av ASC-sertifiserte fabrikker.

– ASC har sterkt fokus på miljømessig bærekraft, og har vært til god hjelp i arbeidet med å prioritere innsatsen rettet mot sosial bærekraft. Vi har tatt utgangspunktet i ASCs kart over risikoområder for sosial dumping og prioritert å gjennomgå våre største leverandører i de mest risikofylte områdene.  forklarer van Mil.

Vil ha anstendige leverandører

Skretting velger selv ut leverandører som skal undersøkes. Kontrollen gjøres av den eksterne, uavhengige organisasjonen EcoVadis med over 1000 medarbeidere verden over. Totalt har EcoVadis kontrollert mer enn 500.000 selskaper verden over. Organisasjonen overvåker selskapene også etter at vurderingen er gjort.

– Leverandørene må besvare en lang rekke spørsmål og dokumentere sine policyer og etterlevelse på de ulike bærekraftområdene. EcoVadis både gjennomgår og etterprøver dokumentasjonen og gir selskapene score fra 1-10, forklarer van Mil.

Hva gjør dere dersom leverandøren kommer dårlig ut av gjennomgangen?

– Vi vurderer dem nøye. I verste fall må vi droppe leverandøren, men vi prøver alltid å gå i dialog med leverandørene for å forsøke å bedre scoren neste år.

Tar i bruk KI til overvåking

EcoVadis har tatt i bruk kunstig intelligens i sitt omfattende overvåkingssystem, som kontinuerlig screener over 10.000 nyhetskilder og utvalgte nettsider. Skretting varsles om all info som omfatter sine leverandører.

– Om det dukker opp alvorlige ting, for eksempel slaverilignende tilstander, iverksetter EcoVadis egne undersøkelser. Det kan føre til at selskapets score trekkes ned. Gode nyheter kan også bedre scoren. Skretting blir varslet om eventuelle endringer, sier van Mil.

Viktig verktøy for innkjøpere

I dag har mer enn 30 personer i Skretting tilgang til EcoVadis-systemet. Ikke minst er det blitt et viktig verktøy for innkjøpere, både i Skretting og i morselskapet Nutreco. Så langt er 157 leverandører til Skretting globalt blitt vurdert. Totalt er 388 leverandører til Nutrecos fiske- og dyrefôrvirksomhet gjennomgått av EcoVadis.

Hvorfor bruker Skretting og Nutreco så store ressurser på dette?

– Skretting er en del av en global verdikjede. Via leverandører og råvareprodusenter vi handler med, påvirker vi hverdagen til mennesker som lever under helt andre forutsetninger enn oss her i Norge. Vi har et ansvar for at alle som jobber for oss har det bra, derfor bruker vi ressurser på å forsikre oss om at leverandørene våre blant annet ikke utnytter sine ansatte, har forsvarlig HMS, ikke driver med ulovlig barnearbeid og gir sine ansatte rett til å organisere seg, sier Mads Martinsen, direktør for produktutvikling og bærekraft i Skretting Norge.

Flere artikler i denne utgaven

Blåfjellrøye med den karakteristiske røde buken, produsert i et tidligere bakeri i fjellbygda Sørli. Foto: Blåfjell AS

Fjellrøye er smaken av frihet

Langt inne i den trønderske fjellheimen veksler ti ansatte på å nyte storslått natur og produsere det de kaller smaken av frihet, fjellrøye fra Blåfjell.

Les artikkel
Rune Heim og Bastiaan van Tilburg ved lokalitet Rossholmen hos Alsaker

Startet toppjobben på merdkanten

Kjærlighet ved første blikk, da Skrettings nye toppsjef Bastiaan van Tilburg var lærling for en dag på lakselokaliteten Rossholmen.

Les artikkel
Bastiaan van Tilburg taler for deltakere under AquaVision 2024

Vi har ikke annet valg enn å vokse

Uten at akvakultur vokser de neste 15 årene, kan verdens matsystem kollapse.

Les artikkel