焦点
薬剤耐性菌
そのために、私たちが取り組むことは...
畜水産における抗生物質使用への依存を低減する新しい製品・サービスの革新と、顧客のビジネス機会を創出することで抗生物質使用量を大幅に削減する5段階目標を採用する。
ソフトターゲット
動物の福祉(アニマルウェルフェア)
当社のサステナビリティ・ロードマップ2025は、2020年6月にニュートレコの経営陣(旧ニュートレコ・エグゼクティブ・リーダーシップ・チーム)により承認されました。ロードマップは、3つの主要な柱で構成されています。「健康と福祉」、「気候変動と循環型社会」、そして「良き市民であること」です。
ロードマップが採択された後、私たちは2021年の進捗を正確に測定するためのプロセスとシステムの開発に注力し、ロードマップが概説する目標とターゲットを完全に報告できるようにしました。これらの目標とターゲットは、測定可能な形で定義されており、今回および今後の報告の基礎となります。
2020年第4四半期から2021年第1四半期にかけて、私たちはロードマップとサステナビリティに対する社内外の認識を高めることに努めました。
ロードマップ2025の各目標について、SDGsのサブターゲットと整合させ、関連する問題に測定可能に対応しました。私たちは、SDGの「SDGに関するビジネス報告、ビジネスのための解釈」を参照し、問題への対処を支援しました。
*ソフトターゲットは、それぞれのトピックへの取り組みが求められている地域や市場において、スクレッティングの事業に関連する測定可能な目標です。
担当部門が担当するトピック
2020年末、ニュートレコ・サステナビリティ・プラットフォームは、今後4年間のロードマップ 2025の目標に対する進捗を監視するために使用する、新しいオンラインロードマップ2025進捗評価ツールを開始しました。
毎年、当社の事業部長と部門機能責任者は、ロードマップ 2025に反映されているターゲットと目標の完了または一部完了に関連する特定の質問に回答するよう求められています。
ロードマップ 2025 の進捗評価ツールは、以下の目的で開発されました。
ロードマップ2025のサステナビリティ目標達成に向けた当社の事業およびビジネスラインの進捗状況を把握する。ロードマップ2025の目標達成に向けた進捗を改善するために、当社のゼネラルマネージャーが次期の取り組みと資源に優先順位をつけるためのツールになります。
ダッシュボードを作成し、ローカルマネージャーが自分のスコアを把握できるようにするとともに、さまざまなロードマップ 2025のターゲットについて社内ベンチマークと比較できるようにしました。
2020年、ニュートレコはこの進捗評価ツールの試験的な実行を行いました。改善点を洗い出し、目標に向けたスタート地点となる基準データを確認しました。2021年には、進捗評価アンケートを改訂・強化し、2020年との比較で進捗状況を把握できるようにしました。柱ごとの結果は、ターゲットの数と相対的な重要性に応じて加重されています。
「健康と福祉」は、抗生物質の使用を戦略的に削減し、特定の抗生物質群の使用を廃止することで、抗菌薬耐性(AMR)のリスクに対処することに焦点をあてています。このロードマップ 2025の柱では、5つの具体的な目標を掲げています。