Message de notre PDG

Une année d'action. C'est ainsi que je décrirais l'année 2022 en ce qui concerne nos activités en matière de développement durable. Ces dernières années, j'ai beaucoup insisté sur le fait que nous n'en faisions pas assez et que nous devions faire mieux. Bien qu'il me faille un certain temps pour cesser de dire cela, je suis heureux d'annoncer que, même si nous trouvons encore des moyens d'atteindre nos objectifs ambitieux, nous avons réalisé des progrès significatifs en 2022. Nous rendons compte de ces progrès avec un niveau de transparence jamais atteint auparavant.

Message de notre PDG

Pourquoi faisons-nous cela ? Que gagnons-nous à être ouverts ? Tout d'abord, nous instaurons la confiance et nous nous assurons de pouvoir collaborer efficacement avec nos partenaires afin d'apporter ensemble des solutions réelles et tangibles. Aussi difficile que cela puisse être, je préfère de loin recevoir des critiques que nous pouvons utiliser de manière constructive plutôt que de faire de l'écoblanchiment avec des efforts médiocres. La transparence est pour nous un élément non négociable. Voici donc nos appels à l'action.

Tout d'abord, pour nous-mêmes :

Poursuivre notre engagement en faveur des objectifs scientifiques, réduire les émissions absolues et s'approvisionner en ingrédients certifiés conformément à notre feuille de route.
Accroître la participation des femmes aux postes de direction
Renforcer le travail d'identification et d'atténuation des risques sociaux potentiels dans notre chaîne d'approvisionnement et nous responsabiliser.
Maintenir un niveau élevé d'engagement dans les plateformes de parties prenantes où nous pouvons relever ensemble les défis de l'industrie.

Deuxièmement, à nos fournisseurs :

Réduire l'empreinte carbone de vos propres opérations et de votre chaîne de valeur.
Adhérer aux Science Based Targets et prendre des mesures pour rester dans les limites des objectifs d'émission de l'Accord de Paris.
Fournir de meilleures données (primaires) sur les ingrédients que vous vendez.
Améliorer et accroître la traçabilité jusqu'au pays de production primaire
Identifier et atténuer davantage les risques environnementaux et sociaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Aux autres entreprises du secteur de l'alimentation animale et aux initiatives des parties prenantes qui peuvent nous aider à collaborer :

S'aligner sur les éléments de données clés standard pour la traçabilité, demandés aux fournisseurs
S'aligner sur la demande de données primaires de la part des fournisseurs
Collaborer sur les solutions numériques qui peuvent nous aider à simplifier les demandes et l'enregistrement des données.

Et enfin, à nos clients :

Engagez-vous pleinement dans vos objectifs de durabilité et travaillez avec nous pour trouver des solutions aux défis que vous rencontrez.
Soutenir l'utilisation d'ingrédients marins certifiés ou issus d'un projet d'amélioration de la pêche (Fishery Improvement Project - FIP), et de soja exempt de déforestation.
Promouvoir des partenariats à long terme qui nous aident à nous engager sur des objectifs à plus long terme.

Chez Skretting, nous ne croyons pas à la concurrence en matière de durabilité. Sur quoi sommes-nous en compétition ? L'avenir de la planète ? Non, merci. Je préfère que nous collaborions.

Therese Log Bergjord, CEO Skretting

La durabilité n'est pas un sujet sur lequel je pense que nous devrions être en concurrence dans notre secteur. Il ne devrait pas s'agir d'une compétition pour savoir qui a le plus ou le meilleur objectif, ou qui a une empreinte carbone plus ou moins élevée. Il devrait plutôt s'agir d'une collaboration visant à accélérer les progrès dont nous avons tous besoin pour garantir que nous pouvons contribuer à la production de produits de la mer sains, sûrs et accessibles pour les populations du monde entier*.

Après tout, sur quoi sommes-nous en compétition ? L'avenir de la planète ? Non, pas du tout. Je préfère de loin que nous travaillions ensemble et que nous collaborions pour trouver des solutions à des défis qui sont bien plus importants que ceux qu'une entreprise peut relever seule. Nous avons tout à gagner à collaborer, et tout à perdre à ne pas le faire.

C'est maintenant qu'il faut agir.

*Dans le respect des règles de la concurrence, bien entendu !

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Collaboration et transparence. Deux mots faciles à prononcer mais difficiles à mettre en pratique. Chaque année, ces mots prennent plus de sens grâce aux progrès que nous réalisons en matière de développement durable.

Skretting Sustainability Report 2022

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