Informe de sostenibilidad 2020

Governanza

Nutreco, nuestra empresa matriz, es líder mundial en nutrición animal a través de la división Trouw Nutrition, y en alimentos acuáticos a través de la división Skretting. Además, cuenta con NuFrontiers, un brazo que trabaja para identificar, desarrollar e invertir en innovaciones revolucionarias de próxima generación en toda la cadena de valor.

El CEO de Skretting es miembro del Equipo de Liderazgo Ejecutivo de Nutreco (NELT, en inglés), dirigido por el CEO de Nutreco. La NELT ha aprobado una nueva gobernanza de la sostenibilidad que tiene como objetivo integrar la sostenibilidad más profundamente en nuestro negocio a través de:

  • Compromiso en la cima: el Director de Sustentabilidad Corporativa de Nutreco reporta al CEO de Nutreco.
  • La rendición de cuentas dependerá del NELT: los objetivos de sostenibilidad se incluirán en el plan de remuneración de bonificación de incentivos anual y a largo plazo para la alta dirección.
  • Liderazgo estratégico: Nutreco brinda orientación sobre la estrategia, mientras que la ejecución estará a nivel de división.
  • Alineación en Nutreco: las divisiones trabajarán juntas para proporcionar un plan de ejecución claro y alineado para los diferentes temas de la Hoja de ruta 2025.
  • Gestión del cambio: Nutreco apoyará la Hoja de ruta 2025 a través de un enfoque en el "lado de las personas de la implementación".

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El Director de Sostenibilidad Corporativa de Nutreco lidera la Plataforma de Sostenibilidad de Nutreco (NSP, en inglés), que comprende a los gerentes de sostenibilidad de ambas divisiones.

Cada gerente de sostenibilidad colabora con departamentos funcionales (por ejemplo, Adquisiciones, Marketing, Recursos Humanos, Ética y Cumplimiento, etc.) dentro de sus divisiones, quienes estarán a cargo de implementar los objetivos de sostenibilidad junto con las empresas operativas que Skretting y Trouw Nutrition tienen en el mundo. Esto le permite a la NSP tener retroalimentación directa de la empresa para la implementación de la estrategia de sostenibilidad.

Ética y cumplimiento

Tras la introducción del nuevo Código de Conducta en la segunda mitad de 2019, que cubre todas las nuevas políticas de Ética y Cumplimiento (E&C) adoptadas en los últimos tres años (lea la historia en nuestro Informe de Sostenibilidad 2019),en 2020 la atención se centró en incorporar completamente los nuevos estándares en las operaciones comerciales. Aunque el COVID-19 obstaculizó en gran medida el contacto físico con las OpCos, la función de E&C logró lanzar varias iniciativas para revitalizar las políticas en el negocio. E&C implementó el Marco de Gestión de Riesgos de Cumplimiento de Nutreco para todas las OpCos, que concilia las políticas de E&C y las actividades de control que se realizarán en las OpCos e informa sobre esto a E&C. Esto ayuda a la empresa a poner en práctica los requisitos de la política de E&C y permite que E&C vea dónde se requiere apoyo. El marco produce informes semestrales y genera planes de acción para las OpCos cuando sea necesario.

Aunque COVID-19 obstaculizó en gran medida el contacto físico con OpCos, la función de E&C logró lanzar varias iniciativas para revitalizar las políticas en el negocio.